Organisatie-ontwikkeling

In de afgelopen jaren zijn veel organisaties in de ouderenzorg zich op het thuiszorgpad gaan begeven. Enthousiast verlenen ze zorg aan de ouderen rondom hun locaties en soms trekken ze verder de wijk in. Thuiszorg leveren vraagt een ander type medewerker en een andere procesinrichting.

Voor diverse organisatie heb ik de professionalisering van een (thuiszorg)organisatie begeleid.

WMO 

De aanbestedings WMO heeft nu twee keer plaatsgevonden en beide aanbestedingstrajecten heb ik begeleid. Zowel als het gaat om het doen van een passende offerte en het opstellen van de benodigde documenten als ook om het proces na de gunning.

Ik kan de aanbesteding in het kader van de WMO begeleiden.

Fusie

Een fusietraject is een tijdrovend proces. Veel aandacht gaat zitten in de aanloop ernaartoe. Er zijn veel vragen: "Passen we bij elkaar?", "Wie gaat op welke stoel zitten?"  "Is de financiële situatie echt gezond?" Belangrijke vragen vragen waar een antwoord op gegeven moet worden. Vervolgens is er een feestelijk moment, de kogel is door de kerk, de fusie is een feit. Maar dan begint het pas.

In mijn ervaring wordt vaak onvoldoende tijd genomen om één organisatie te bouwen. Dat begint met het in elkaar vlechten van die afdelingen waar een synergievoordeel is te halen en een cultuurverandering in gang te zetten.

Ik kan helpen om twee fuserende organisaties stappen  vooruit te zetten. Stappen om tot één organisatie en een gezamenlijke cultuur te komen die voor alle betrokkenen als een nieuw huis voelt.

Interim- en projectmanagement

"We hebben  een (sector)manager nodig!"

Soms zijn tijdelijk extra handen nodig of is ter overbrugging behoefte aan een manager. Bij Stichting Vredewold vervul ik op interim basis de functie van sectormanager zorg.

De opdracht is het vertrouwen te herstellen en zorg te dragen voor de continuiteit van de bedrijfsvoering. Vastgelopen projecten worden losgetrokken en resultaatgericht uitgevoerd. Tevens wordt een cultuurverandering ingezet om goed voorbereid en uitgerust te zijn op te toekomst van de organisatie.